2023年8月,第四师总医院引进先进管理工具“e8S”数字化精益管理。通过3个月的努力,“e8S”管理工作初见成效。今年3月5日,第四师总医院伊宁院区召开“e8S”精益管理启动大会,医院党委副书记、院长王仕明,党委委员、纪委书记、工会主席郑蓓,党委委员、副院长刘慧慧,副院长夏伊明、秦健出席会议,各相关科室负责人参加会议。
会上,刘慧慧详细介绍了医院推行“e8S”管理的重要意义、目标任务和主要内涵。她介绍:e8S管理即整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、节约、服务,是改善环境、优化流程、提高人员素养的一项管理项目。通过全员参与的现场管理改善活动,消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费,营造整洁的工作环境,提高工作效率,提高职工综合素质,提升医院管理水平,提升医院形象,提高医院竞争力。
经过积极的报名和筛选,确定了内分泌科、肾病风湿科、血透中心、骨一科、心胸泌尿外科、医疗业务管理中心、医保资金管理中心、临床检验中心等共计8个科室为第五批“e8S”精益管理推广科室。会上,王仕明、郑蓓为推广科室授牌。
王仕明强调,全院干部职工要认清形势,统一思想,充分认识“e8S”管理的重大意义;要理清思路,明确目标,严格落实“e8S”管理各项措施;要责任明晰,细化考核,确保“e8S”管理落地生根。各科室要齐心协力、迎难而上,把“e8S”管理做实做细,为建设高质量、高水平、有温度的医院贡献更大的力量。
会后,深圳华医修制医院管理咨询有限公司专家团队分别围绕e8S基础知识概论、成功案例展示、e8S精益管理成功的保障等相关课题对医院干部职工进行了系统培训。